s

Tag Archives: Waardering

March 10, 2016 Overname
0

MarketingQED gefuseerd met Scanmar

MarketingQED gefuseerd met Scanmar

Begin maart 2016 is MarketingQED gefuseerd met Scanmar, specialist op het gebied van het ontsluiten en koppelen van marketing informatie met interne verkoop en marketingdata. Samen vormen marketingQED en Scanmar de grootste Europese software leverancier op het gebied van sales en marketing informatie en analyse.

marketingQED LTD uit Londen, UK, heeft een 10 jarige historie als leverancier op het gebied van marketing analyse software en maakt het voor haar klanten mogelijk uit te vinden wat het rendement van de marketing uitgaven is.

Scanmar heeft al meer dan 20 jaar ervaring met het rapporteren van externe marketing data bronnen als Nielsen en GFK, met interne verkoop en marketingdata. Daarmee kunnen bedrijven betere beslissingen nemen en beter voorspellen hoe hun business zich gaat ontwikkelen. Scanmar levert haar klanten online rapportage systemen en data warehouses voor enterprise en marketing informatie systemen, daarnaast ontzorgt Scanmar haar klanten met het onderhouden van deze informatie systemen. De klanten van Scanmar en marketingQED zitten in alle sectoren van de consumenten industrie, zoals FMCG en voedingsindustrie, en ook in de marketing sector.

Han Meijer, CEO van Scanmar, en John Dawson en Drew Barnes, oprichters van marketingQED, zullen gezamenlijk leiding geven aan de groep. De groep van Scanmar en marketingQED heeft vestigingen in Nederland, Engeland, Singapore en in de Verenigde Staten van Amerika.

De fusie besprekingen en onderhandelingen zijn begeleid door MFS. MFS begeleidde het proces door het opstellen van een waarderingsvergelijking, het onderhandelen van de intentieovereenkomst, de coördinatie van het due diligence onderzoek, het begeleiden van de laatste onderhandelingen en het verzorgen van de transactie documenten. Scanmar werd in dit proces verder ondersteund door Van Boekel accountants, Hekkelman Advocaten en Notarissen en BoodleHatfield Lawyers. MarketingQED werd begeleid door advocaten van Bates Wells Braithwaite Lawyers en Kneppelhout DD en de accountants van Haysmacintyre.

Meer informatie kunt u vinden op de websites van Scanmar en marketingqed.

November 15, 2015 Algemeen, Begeleiding verkoop, Overname
0

Workshop Bedrijfsovername voor OKA

In september 2015 heeft Max Miltenburg van MFS een Workshop Bedrijfsovernames voor OKA leden gegeven in Kasteel Rosendael te Rosendaal. Een gemêleerd gezelschap van ondernemers, accountants en advocaten gaf hierbij acte de present en kon onder het genot van een uitstekende lunch zich over bedrijfsovernames laten informeren.

in de presentatie kwamen naast het proces van de bedrijfsovername ook zaken aan bod als, de rol van een adviseur, emoties bij bedrijfsovernames, financiering van overnames en waardering van Bedrijven. In de Arenacum van oktober 2015 is uitgebreid verslag gedaan van de bijeenkomst. Na de presentatie was er de gelegenheid om een rondleiding in Kasteel Rosendael te krijgen, waarvan de meeste aanwezigen gebruikt maakten.

Een kopie van het artikel in de Arenacum is toegevoegd als bijlage en kan worden gedownload.Workshop Bedrijfsovernamearenacum sept 2015

February 21, 2014 Algemeen, Begeleiding verkoop, Financiering, Overname
0

Forecast van een bedrijf en de waardering

Bij bedrijfsovernames en financieringsaanvragen wordt er altijd veel aandacht gegeven aan de toekomstvoorspelling of forecast van een bedrijf en de waardering. De toekomstige omzet en winstgevendheid is immers wat er verkocht wordt, cq. waaruit de betaalde goodwill zal moeten worden betaald. Deze wordt dan ook gebruikt als basis voor een waardering, dan wel de beoordeling van een financiering.

Veel bedrijven kunnen de forecast niet makkelijk onderbouwen omdat er geen jaarcontracten zijn, er in het verleden geen trends gevolgd zijn of projecten maar kortdurend zijn. Voorspelling en budgettering vindt dan vaak plaats op basis van de kennis van de ondernemer, maar wordt niet vastgelegd. Voor een financier, een leverancier, of in geval van een bedrijfsovername een koper, is het moeilijk deze voorspellingen te volgen.
Om dit soort discussies te voorkomen is het belangrijk jaarlijks een planning en rapportage cyclus op te zetten:
– plannen maken
– opstellen van een gedetailleerde budgettering
– periodiek rapporteren van de actuele cijfers
– afwijking van de plannen bepalen en actie nemen.

Als er afwijkingen zijn van het plan/budget, dan kan daarop worden gereageerd en actie genomen. Indien de zaken conform verwachting gaan is dat aan te tonen en kan worden gerefereerd aan de al eerder gemaakte plannen.

Beursgenoteerde bedrijven doen niets anders dan dat. Ze geven een voorspelling af voor de toekomst en volgen in hoeverre dit waar wordt gemaakt. Afhankelijk van de betrouwbaarheid van de voorspelling wordt een bedrijf beter gewaardeerd, wat zich vertaalt in een hogere aandelen koers. Een waarschuwing dat de voorspelling niet wordt gehaald wordt vaak afgestraft met een lagere waardering van de aandelen.
Hoe langer een bedrijf dit soort cycli heeft gedaan, des te beter wordt vaak de voorspelling. Men gaat immers nadenken over wat er bij klanten gebeurd, welke producten aanslaan en wat er verwacht kan worden. Het wordt hierdoor makkelijker waardedrijvers inzichtelijk te maken en daarmee te plannen.
Een bedrijf dat kan aantonen dat het jarenlang haar omzet en resultaat heeft weten te voorspellen is daardoor meer waard dan een bedrijf dat dat niet kan. Het valt dus aan te raden dit in het bedrijfsproces te verankeren.

Wilt u meer weten over planning/budgettering en rapportage cycli, neem dan vrijblijvend contact op met MFS.
MFS richt zich op bedrijfsovernames (fusie en overname) en bedrijfsadvisering voor het Midden- en Kleinbedrijf. MFS is gecertificeerd lid van de BOBB en DCFA.